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柏明頓人力資源管理咨詢高級(jí)顧問(wèn)師申老師　　新的一年又開(kāi)始了。王總，L公司的總經(jīng)理，輕輕地合上了文件夾，陷入了沉思。這份由市場(chǎng)調(diào)查公司提供的行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示，今年行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有進(jìn)一步激化的趨勢(shì)，利潤(rùn)空間會(huì)明顯降低；技術(shù)進(jìn)一步同質(zhì)化，客戶關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量將會(huì)成為明年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律。 “看來(lái)又是一場(chǎng)惡戰(zhàn)??！” 王總暗嘆了一口氣，…

隨著時(shí)代的快速發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整也會(huì)越來(lái)越快。計(jì)劃永遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)的變化，公司可能去年在A城設(shè)分公司，今年卻要對(duì)其進(jìn)行解散，再到B城設(shè)分公司。這樣一散一設(shè)的，伴隨的則是人員的裁減與異地新增。無(wú)論是新增還是裁員，對(duì)于HR工作者來(lái)說(shuō)，都是份內(nèi)之事。 如何使企業(yè)在裁職員過(guò)程中將風(fēng)險(xiǎn)與成本降到最低，是每一位HR工作者都應(yīng)認(rèn)真思…

招聘工作是人力資源工作里比較簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的工作，簡(jiǎn)單在所有人都會(huì)招人，復(fù)雜在招人的成功率很低，所以請(qǐng)各位做的比較好的朋友一起來(lái)談一下作好招聘工作哪些是比較棘手的問(wèn)題需要處理好的？ 我認(rèn)為有這些問(wèn)題： 1、花錢等了廣告，卻沒(méi)有幾個(gè)人打電話。 2、答應(yīng)來(lái)面試卻沒(méi)有來(lái)，導(dǎo)致招聘失敗。 3、來(lái)了好多人，卻不清楚到底哪個(gè)最合適，只…

　1.人力資源管理必須關(guān)注三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)　　三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單地說(shuō)，一是利潤(rùn)；二是成本；三是時(shí)間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營(yíng)者，所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項(xiàng)目時(shí)必須關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)，必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，必須能為企業(yè)降低成本或控制成本，必須注意時(shí)間，講求時(shí)效?！　?.任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行　　人力資源同其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為…

　圓滿解決“員工自主延長(zhǎng)工時(shí)要不要給加班費(fèi)”案例　　案由:某酒家有個(gè)員工，平時(shí)工作非常努力，經(jīng)常提前到班，到鐘下班了，別人都已回家，他總是留下來(lái)工作個(gè)把小時(shí)，當(dāng)然是酒家的工作而不是私活。他在這里工作三年了，年年被大家評(píng)為優(yōu)秀，我對(duì)他相當(dāng)滿意?！　∩蟼€(gè)月，這個(gè)員工合同期滿，主動(dòng)提出不再續(xù)約。我用足工夫留他，他都謝絕了。問(wèn)他…

　　子曰：“視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉？人焉廋哉？”廋同搜，是隱藏的意思。這段文字的大意是，孔子說(shuō)：“看他言行的動(dòng)機(jī)，觀察他走過(guò)的道路，了解他內(nèi)心安于什么，不安于什么，那么，一個(gè)人怎么能隱藏得了呢，一個(gè)人怎么能隱藏得了呢？” 　　對(duì)招聘來(lái)說(shuō)，面試過(guò)程中要要必須了解三個(gè)方面的問(wèn)題： 　　一、視其所以，了解應(yīng)聘者…

小美是一家制造業(yè)主管人事，這兩天，他的公司經(jīng)歷了一場(chǎng)大考驗(yàn)，起源其實(shí)是一件普通得不能再普通的離職事件，可是就是這樣一件簡(jiǎn)單的事件卻翻出了企業(yè)不少違反勞動(dòng)合同法的地方，而把所有的問(wèn)題點(diǎn)歸結(jié)起來(lái)，足以讓這家企業(yè)關(guān)門！事情起源如下： 本月18日小美的公司開(kāi)始恢復(fù)年后生產(chǎn)，很多員工都介紹親朋好友做公司的新員工，員工小互就是這一部…

　很多大學(xué)畢業(yè)生找不到工作，覺(jué)得社會(huì)騙了他，書本騙了他，每天怨天怨地的。但在我看來(lái)，這樣的大學(xué)生被社會(huì)拋棄是有原因的，而且我的公司堅(jiān)決不用應(yīng)屆畢業(yè)生的，為什么呢?因?yàn)槲遗铝恕！　〈笫伦霾粊?lái)，小事辦不好?！　∥夜菊衅高^(guò)許多大學(xué)生，這其中的經(jīng)歷和公司所受的苦只有自己才知道。實(shí)話實(shí)說(shuō)，你這幫才畢業(yè)的小孩懂什么?一踏進(jìn)社會(huì)開(kāi)價(jià)…

很多商務(wù)人士更是免不了要經(jīng)常在外應(yīng)酬。吃飯時(shí)，為了調(diào)節(jié)氣氛實(shí)在不想喝酒也得硬著頭皮喝上幾杯，如何才能不醉酒呢？　　◆營(yíng)養(yǎng)師教你十妙招　　1.飲酒前先喝一杯牛奶，或吃幾片面包，勿空腹喝酒，以免刺激胃黏膜；　　2.服用RU21安體普復(fù)合片,能快速解酒醒酒，同時(shí)能保持頭腦清醒，更重要的是即使喝酒過(guò)量，也不會(huì)出現(xiàn)嘔吐、頭疼等難受癥狀；…

如何在人力資源管理實(shí)踐中識(shí)別富有適應(yīng)力的員工呢？管理者可以從以下四個(gè)方面考慮： 　　一、問(wèn)題解決適應(yīng)行為 　　識(shí)別員工的適應(yīng)能力，首先是要識(shí)別他的問(wèn)題解決行為，尤其是在不確定情境下或危機(jī)困境中的處事方式和行為模式。富有適應(yīng)力的員工在緊急工作情景下，能迅速分析問(wèn)題，想出多種解決 問(wèn)題的方案；面對(duì)緊急的工作任務(wù)，能想方設(shè)法，…