人力資源管理工作者的品質(zhì)要求
1.要能代表公司的企業(yè)文化，就是說(shuō)要有高尚的操守，尊重其他員工。
2.要有客戶服務(wù)精神。其它部門、員工都是人力資源部的內(nèi)部客戶。人力資源管理人員要提供解決方案，不能局限于就事論事的事務(wù)性管理層次。
3.要有團(tuán)隊(duì)精神。
4.知識(shí)背景、性格、溝通能力等這些要素并不是非常重要的。從事人力資源管理工作的員工不一定都需要有很高的學(xué)歷。從人力資源部的職能來(lái)看，有些職能與人打交道多一些，對(duì)溝通能力要求高一些；有些職能可能內(nèi)向的人更勝任，比如薪酬調(diào)查、分析。但這些技巧性工作都是可以學(xué)的。不少著名跨國(guó)公司的人力資源管理人員的學(xué)歷包括工程、文學(xué)、社會(huì)、科學(xué)、工商管理、會(huì)計(jì)、心理學(xué)、醫(yī)學(xué)、外貿(mào)、法律等等。總之，做好人力資源工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重別人，才能取得別人的信任。
適合從事人力資源管理工作的個(gè)性類型
1. 安靜、有節(jié)制，待人友好善良；感情豐富，對(duì)事物的細(xì)微變化察覺(jué)能力強(qiáng)；
2.對(duì)周圍的人或事物充滿著熱愛(ài)之情，愿意幫助他人；
3. 有創(chuàng)新精神，富有創(chuàng)造；對(duì)小事情充滿了好奇心，處理事情有彈性、變通性強(qiáng)；不拘于條條框框或繁文縟節(jié)；
4. 珍視內(nèi)在河蟹勝過(guò)一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在個(gè)人價(jià)值觀方面有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感；
5. 如果能獻(xiàn)身自己認(rèn)為值得的事業(yè)，便情緒高漲；
6. 很少表露強(qiáng)烈的情感，常顯得鎮(zhèn)靜自若。
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