德國人也許說，給我多少薪水是老板的事兒，不是我該關(guān)心的。當(dāng)然，老板如果“拎不清”，給出的薪水不符合市場行情，那就走人。跟他討價還價，有損我們德國人臉面。曾有一個美國人，某天他看到某培訓(xùn)學(xué)校在 招聘 美語口語教師，可是 招聘 廣告上并沒有寫明薪水是多少。于是他打電話過去問：我很愿意來應(yīng)聘，可是我能問一下我的薪水將會是多少嗎?對方回答說：過來面談。美國人拒絕了，為什么?他說，這樣的學(xué)校讓我覺得不夠坦白誠實(shí)。
即使你實(shí)在是想知道自己到底能從這份職業(yè)里掙到多少錢，你也應(yīng)該選擇一個適當(dāng)?shù)臅r機(jī)。一般來說，只有在 面試 最后，他們明確地說要雇用你的時候，你才能談到薪水問題?；蛘哒f，當(dāng)你在滿足以下條件的時候，才是你談薪水的時候：
這是你在該公司的最后一次 面試 。
他們已了解你，也看出你高出其他 求職 者一籌。
你也已了解他們，越全面越好，你可以看出他們什么時候堅(jiān)定什么時候猶豫。
你已清楚工作狀況。
他們已了解你，認(rèn)為你正適合工作需要。
他們已說：“我們需要你!”
他們已說：“我們必須把你留下。”
為什么推遲些說比較好?因?yàn)槿绻阍?面試 中表現(xiàn)出色，他們可能開出一個比預(yù)算更高的工資。所以，你不要先去觸碰這個“雷區(qū)”。但是，如果面試官很早就提出了這個問題，你最好的回答是：我很愿意談?wù)撨@個問題，但是能不能先請你談一下工作內(nèi)容?”或者說：“在你決定雇用我、我決定在這兒工作之前討論這個問題還為時過早。”大多數(shù)情況下，這樣的說法都是奏效的。
當(dāng)然，如果他們早早地提出這個問題是因?yàn)樗麄儧Q定給任何從事這份工作的人以最低的薪水，那只能說明這次你的運(yùn)氣不太好。而你則必須與他們進(jìn)行磋商。
