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                  行業(yè)精英頻頻出走 基金求解人才困局
                  來源:泰州人才網(wǎng) 日期:2011-12-02 瀏覽

                      一年超過40%的基金經理離職,三分之一的公司老總變動,基金經理平均任職年限僅2.37年,基金業(yè)正面臨前所未有的人才困局。

                      近年來,一批優(yōu)秀的基金經理離開公募,轉投私募、保險、信托或者券商資管,與此同時公募基金產品大量發(fā)行,專戶業(yè)務全面推進,基金業(yè)人才荒不斷蔓延。而近一年來,高管尤其是總經理的變更使得這一趨勢向深廣處延伸。基金業(yè)正承受前所未有的動蕩。

                  基金經理離職率居高不下

                      作為支撐基金業(yè)發(fā)展最為重要的投研人才和高管,在近年來卻出現(xiàn)劇烈動蕩。

                      2007年股市大繁榮,基金業(yè)掀起第一輪基金經理離職高潮,當年初共有308只基金,171只基金出現(xiàn)基金經理離職,變動率高達55.52%,其中包括了原長盛基金經理田榮華、原工銀瑞信基金經理江暉、原嘉實基金經理趙軍和王貴文、原華夏基金基金經理石波、原上投摩根投資總監(jiān)呂俊等一大批明星基金經理紛紛出走,創(chuàng)辦私募,2007年也是基金史上基金經理變動最為猛烈的時期。

                      2008年,熊市的到來并未熄滅基金經理變動熱潮,當年有177只基金的基金經理離職,離職率仍高達51.16%。何震、伍軍、陳繼武等知名基金經理投奔私募。近年來,隨著基金數(shù)量的猛增,基金經理離職率有所下降。2009年這一數(shù)字顯著下降,但仍有41.46%。2010年全年共有230只基金發(fā)生基金經理離職,變動率為41.29%。今年前11個月,共發(fā)生基金經理離職213次,變動率為30.39%。雖然整體上看,5年來基金經理離職率呈現(xiàn)緩慢下降態(tài)勢,但絕對水平仍然偏高。

                  高管頻變更引發(fā)行業(yè)動蕩

                      今年以肖風為代表的一批基金公司老總離職,引發(fā)基金業(yè)強烈震動。統(tǒng)計顯示,自去年12月到今年11月底,有19家基金公司老總離職,過去一年也成為基金業(yè)有史以來老總變更最為頻繁的年份,基金業(yè)在渠道扼喉、競爭者超越、賺錢能力下降的重重困境下,苦苦尋求自拔的力量。

                      晨星報告將基金經理頻繁流動的原因大致歸結為以下幾方面:首先,基金公司特定客戶業(yè)務的開展,導致一些投資管理經驗更為豐富的基金經理離開公募業(yè)務,同時,行業(yè)發(fā)展過快,人才短缺引發(fā)行業(yè)間的流動加劇。其次,高管或是股東變更,公司制度、投研流程等發(fā)生變化,誘發(fā)管理部門和業(yè)務部門之間的摩擦,也會使基金經理由于在理念、文化等方面無法得到認同而選擇離職。第三,基金公司對基金經理的考核期限偏短,使基金經理無法堅守自己的投資理念。

                  基金經理平均任職僅2.37年

                      隨著一大批優(yōu)秀基金經理離開公募和大量新基金的發(fā)行,基金經理青黃不接。供給嚴重不足之下,一批只有幾年研究經驗的研究員火速上位,對基金投資生態(tài)構成極大沖擊。據(jù)Wind資訊統(tǒng)計,截至今年11月底,我國共有689名公募基金經理,平均出走任職年限只有2.37年,一些公司從業(yè)最久的基金經理管理基金的時間甚至不足2年。

                      “行業(yè)隊伍不穩(wěn)定,年輕化,很多小孩經歷很淺就當基金經理了”,對于基金經理年輕化趨勢,大摩華鑫基金總經理于華不無憂慮地指出,現(xiàn)在每年新發(fā)基金200多只,總數(shù)超過800只,沒有這么多基金經理,一年大約有300個研究員替補升為基金經理,研究系列都發(fā)生改變。在過去,一個研究員要經過六七年的磨練才能當上基金經理,現(xiàn)在三四年就當上了。

                      高管和基金經理的頻繁變動,對公司和產品都造成極大的負面影響。多少顯赫一時的基金公司因管理團隊更迭而無所作為,多少明星基金因為基金經理的離職而黯然隕落。而歸根到底,最受傷害的還是基金持有人。留著人才,鞏固根本,是基金業(yè)刻不容緩的責任。

                  知識鏈接

                  美國基金經理激勵兩大法寶

                      晨星資訊表示,從美國的基金市場來看,基金公司對于基金經理的激勵機制主要集中在兩個部分。一是整體薪酬結構,二是允許和鼓勵基金經理持有自己管理的基金。美國基金經理的薪酬主要由基本工資加年底分紅構成。分紅的考察因素主要為業(yè)績,也有些公司基于任期長短、團隊協(xié)作、職位高低等一些定性的指標。以富蘭克林·坦伯頓基金公司為例,該公司基金經理的分紅主要取決相對于比較基準的一年、三年、五年單期稅前收益率。年終獎分三種形式發(fā)放:50%-60%的現(xiàn)金,17.5%-25%的該公司的限制性股票,以及17.5%-25%的基金份額,其中限制性股票和基金份額分攤在數(shù)年內入賬。

                      另外,在海外成熟的基金市場,基金經理投資于自己管理的基金也的確是一種非常普遍的現(xiàn)象。美國有半數(shù)的基金被其基金經理持有;并且絕大部分基金經理的投資額都比較高。根據(jù)晨星最新的研究表明,一些過往業(yè)績較高的基金,基金經理“持基”每增加一個基點,業(yè)績就會相應地增加3個左右的基點。(朱景鋒)


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