1.
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
2.
根據(jù)銷售計(jì)劃原材料到貨情況，有效合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品正常出貨。
3.
合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率 4.
對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)中異常及時(shí)解決，并總結(jié)。
6.
成本控制，降低損耗，減少浪費(fèi)，提升效率。
對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
7.
生產(chǎn)車間人員的管理，考勤及績(jī)效考核。
8.
現(xiàn)場(chǎng)5S的管控，物料擺放及標(biāo)識(shí)。
9.
涉及工種設(shè)備調(diào)試維護(hù)保養(yǎng)及維修